“經過一年多的努力，寧大校園智慧化水平得到明顯提升，邁出了堅實的一步?！?1月18日上午，寧波大學數字化改革成果發布會在安中大樓一樓“風華寧大數智中心召開。會上，“風華寧大數智中心”隆重揭牌，“科研安”平臺和校園5G專網正式啟動，數字化相關戰略合作框架協議圓滿簽署。

寧波大學黨委書記朱達，黨委副書記、副校長呂朝鋒，黨委副書記馮杰、童曉暉，紀委書記王杰法，副校長汪浩瀚、姚菊明、趙全軍，黨委委員周青、戴世勛出席發布會。中國電信寧波分公司總經理徐偉斌、副總經理董義旺，中國移動寧波分公司副總經理章青，中國聯通寧波分公司副總經理章以軍，杭州?？低暩呒壐笨偛?國內營銷中心總裁金鐸、副總裁/浙江業務中心總裁陳繼國蒞臨現場。周青主持發布會。

朱達充分肯定了學校數改一年多來取得的工作成效，認為發布成果里既有網絡和大數據支撐能力的提升，又有信息化專項平臺和多跨應用的建立，既有具體的技術系統，又有治理體系的設計，特別是“六看”數據駕駛艙和“科研安”平臺等，充分體現了校園智治的理念，已基本達到了“一年出成果”的目標。朱達表示，對照中央、省市的要求與廣大師生的期待，接下來仍需強化思想認識，以“咬定青山不放松”的韌勁推進數改工作。

朱達強調，要深刻認識數改工作的重要地位。數改工作是牽引撬動學校新一輪跨越式發展的戰略途徑，是全面提升學校治理能力和治理水平的核心抓手，是辦師生滿意的大學的關鍵手段。

朱達要求，要圍繞當前形勢和數改進程做好五件事情：一要滾動推進重點項目建設落地。各單位部門要對標本年度計劃，加大工作力度，抓緊實施既定的建設內容，強化項目過程和質量管理。二要聚焦打造寧大數改“金名片”。突出特色產出，不斷豐富和放大智能平臺在數改各領域的延伸擴展，率先形成具有寧大特色的體系化應用成果和智治新范式。三要繼續完善貫通協同機制。進一步深化思想認識，破除思維定勢和功能固著，積極推進業務融合、數據融合，不斷提升跨層級、跨部門、跨業務的協同管理和服務水平。四要加快形成共建共享新局面。深入推進校園大數據共建共享和圍繞各類場景的多跨應用建設，消除數字鴻溝。暢通師生參與渠道，健全為師生辦實事的長效機制，使改革建設成果惠及全體師生。五要持續提升數改效能。通過系統建設重塑和完善目標體系、工作體系、政策體系、評價體系，以此推進學校高質量內涵式發展，努力為全省高等教育現代化提供更多寧大樣本。

會上，朱達、呂朝鋒共同為“風華寧大數智中心”揭牌。王杰法、汪浩瀚、姚菊明共同啟動寧波大學公權力大數據監督平臺——“科研安”平臺。童曉暉和三家運營商共同啟用校園5G專網。姚菊明和?？低暫炇鹆藨鹇院献骺蚣軈f議。

圖書館（信息中心）相關負責人對數字化改革系列成果“數據目錄”“數智寧大駕駛艙”和“風華寧大”APP三項成果進行了介紹。杭州?？低曄嚓P負責人介紹了一體化物聯網平臺及智慧應用項目的實施方案。

據悉，2021年7月2日，學校召開了數字化改革工作動員會，部署了全校上下“一盤棋”推進數字化改革的任務，吹響寧大數字化改革的號角。在之后的一年多時間里，數字化改革領導小組辦公室和工作專班圍繞“3+5+X”的方案，深入細致地開展數改的頂層設計，分年度有步驟地進行重點項目建設，探索構建整體智治體系。成果發布會的舉行是對一年多數改工作的一次系統總結。

學校相關職能部門負責人參加發布會。

新聞鏈接：

“科研安”平臺是在省紀委數改的統一部署下，我校以科研經費監督管理服務為切口，探索多跨協同場景的大數據應用，搭建的平臺?！翱蒲邪病逼脚_對接科研系統和財務系統，對學校各類科研經費使用情況進行全域精準監管?！翱蒲邪病逼脚_實現了監管從線下到線上，從人力到算力，從抽查到全覆蓋，從事后到全過程的目標，讓監督檢查全天候在線、處置程序全流程記錄、監督數據全維度可視，讓數據守牢師德師風的底線。

校園5G專網是移動、電信、聯通三大運營商為寧波大師生量身定制的校園專屬移動網絡，國內首家同時支持三家運營商的校園專網。實現了移動互聯網與校園網的無縫融合，讓師生享受更快、更方便、更安全的移動上網和訪問校園網的體驗。

一體化物聯網平臺及智慧應用項目是通過建設校園統一的物聯專用網絡和軟件平臺，實現校內各類設備、數據和算法資源的共建共管和共享并依托物聯網平臺，在安全保衛、后勤保障、資產管理、教研輔助、師生服務等各業務領域開展持續的物聯應用建設，形成以數字孿生、多跨場景融合和綜合事件閉環處置為代表的寧大物聯智治體系。